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“推薦一本好書”專欄

作者:各公司 來源:寧夏電投

編者按:“讀一本好書,就是和一位品德高尚的人談話?!?月23日,是第25個世界讀書日,《寧夏電投》報推出“推薦一本好書”專欄,將職工推薦的好書一起分享給大家。

如何閱讀一本書

現(xiàn)在,有很多人喜歡讀書,并默默地一直堅持讀書。但是大家真的會讀書嗎?讀完書后有沒有完全吸收書中的精華要義呢?今天推薦大家來看一看《如何閱讀一本書》。

《如何閱讀一本書》,通過閱讀的層次、閱讀不同讀物的方法以及閱讀的最終目標等四部分內(nèi)容,向讀者闡述了讀書的重要性以及如何閱讀一本書。本書提出把主動閱讀作為閱讀的基礎(chǔ),并通過“如何精準、正確地回答問題”掌握閱讀的藝術(shù)。主動閱讀,不只是對閱讀本身有用,對我們的工作或事業(yè)也有幫助,能幫助我們的心智保持活力與成長。

書中還教會我們,讀書最大的收獲就是用筆在書或者筆記本中,記錄看書時的所思所想。人們往往傾向于用語言表達對書的思考,但若能堅持記錄讀書時的感悟,將有助于你更好地消化書中內(nèi)容?!岸嘧x書,讀好書,好讀書”,寫作時自然水到渠成,也會讓自己在浮躁的時代,過著和別人不一樣的精神生活。這樣的財富,是無價的。 (熱力公司 藺 毅)

轉(zhuǎn)變思想 奮力向上

——讀《干法》有感

還記得那年的仲夏,剛剛邁出大學(xué)校門的我滿懷著對工作的憧憬,來到了西夏熱電公司。如今,我已經(jīng)成長為一個班組的帶頭人。隨著崗位不斷晉升,我工作的關(guān)注點也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,不僅僅要個人技術(shù)全面,還要能夠帶領(lǐng)班組向前發(fā)展,收獲榮譽。最近帶著“怎么干?”“干什么?”的疑問,我重新拜讀了稻盛和夫的《干法》。

這是《活法》一書的姊妹篇。書中,稻盛和夫先生用很多自己的親身實踐和成長經(jīng)歷,向讀者講述了工作的意義,尤其是告訴大家在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成功與幸福的方法和路徑,用嚴苛的標準要求自己。

這本書給我?guī)砗芏鄦⑹?,為我揭示了工作的意義。無論多么渺小的工作,都要積極地去做,抱著問題意識,對現(xiàn)狀動腦筋進行改良。能這么做的人和缺乏這種意識的人,假以時日,兩者之間就會產(chǎn)生非常大的差距。即使每天的進步微不足道,但是經(jīng)過數(shù)年的積累,就一定會孕育出巨變。

書中讓我印象最深的就是要創(chuàng)造性地工作?!颁佈b平整的大道”是大家想走的、正在走的路,只知道步別人的后塵,絕不能開創(chuàng)一番新的事業(yè)。作為一名新值長,我意識到自己的思想認識要及時轉(zhuǎn)變,讓思想決定行為。無論是技術(shù)能力,還是管理藝術(shù),都需要深入地學(xué)習(xí)和思考,要看清自己的形勢,建立自己的工作目標和計劃。在班組管理方面,必須從思想上先重視起來,深入思考缺什么?補什么?要克服自己的懶惰思想,腿勤嘴勤手勤,經(jīng)常去現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)、多畫系統(tǒng)圖、不懂就問,使自己成為全廠系統(tǒng)的“活地圖”。做能耗分析時,應(yīng)先提出自己對于全廠節(jié)能降耗的意見和建議,或在運行值里先實驗看看結(jié)果。

誰來拯救我們的工作?就是我們自己!聽完叱咤商界70余年的稻盛和夫講述至真至誠的工作真諦,我們起碼能做到“一分耕耘一分收獲”,理性地看待我們所處的環(huán)境,轉(zhuǎn)變我們的思想,付出自己的努力,終究會有驚人的收獲。 

(西夏熱電公司 黃 捷)

《非暴力溝通》

現(xiàn)下,教人提高說話水平和溝通能力的書比比皆是,但這一本書絕對不同。這就是美國馬歇爾·盧森堡博士的《非暴力溝通》,迫切地推薦大家一讀。

生活中我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦。著名的馬歇爾.盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了一種溝通方式,即“非暴力溝通”,依照它來談話和聆聽,明了自己的觀察感受和愿望,誠實清晰地表達自己,又尊重與傾聽他人,培育彼此的尊重。在一些地區(qū)這種溝通方式也被稱為“愛的語言”。它不是教你簡單的溝通技巧,而是教你怎樣不帶評判、不帶情緒地在溝通中說出自己的感受,避免引起誤會和沖突,讓溝通更舒服、更順暢。來跟馬歇爾來一場非暴力溝通吧,你會有意想不到的收獲!

(長潤實業(yè)公司 丁 博)