六月流火，比天氣更火熱的是熱力公司進行的崗位大練兵活動。

公司舉辦的各種筆試經歷了無數(shù)次，前臺收費、解決用熱糾紛等實操也時時都在做，可是，要面對熟悉的同事和領導扮演“熱用戶”完成這一系列的實操，解答他們迎面拋來的各種問題時，我內心忐忑。我真的足夠專業(yè)嗎？供熱條例、法規(guī)我是否真的可以信手拈來、對答如流？電腦操作我真的可以快速精準，毫無紕漏嗎？我不敢保證。

還好，當“熱用戶”向我提問時，語氣溫和，語調平靜，并沒有氣勢洶洶，來者不善的嚇人模樣。我的心慢慢平復下來。旁邊的同事也小聲安撫我：“別慌！正常發(fā)揮就好?！?“熱用戶”自訴家中新房自入住以來一直不熱，所以沒繳過費，后來暖管又被公司關斷處理了，其訴求是只要溫度達標，所欠費用全部繳清。

我首先幫“熱用戶”分別查詢了系統(tǒng)的所有欠費，并把欠費年度、欠繳金額、滯納金、合計金額羅列在一張紙上，遞交熱用戶過目。其實，按公司的要求，完全可以邊查詢邊告訴熱用戶即可，但我想到公司資深前臺收費員教給我的清理陳欠小絕招時，還是把各年度欠費信息寫了下來。因為同事告訴我，由本金延伸而來的滯納金對用戶的刺激作用特別大，平白無故多繳這么多滯納金，誰都肉疼。如果不繳，滯納金還會更多！怎么辦？繳？還是不繳？用戶自己心里先掐起來。這時候，前臺收費員只要強調享受用熱服務的同時也要如期履行繳費義務，否則，必然接受多繳滯納金的現(xiàn)實。如此，用戶權衡再三，多半會清繳；部分當時未繳的，收費員也已將“滯納金越來越多”的思想成功地梗在了欠費用戶的心間，經歷思前想后的心理斗爭，繳費指日可待。果然，這位“熱用戶”面對由欠繳本金而產生的兩千多元滯納金有些急了，將“先修熱再繳費”的訴求變成了“能否減免滯納金，我今天就可以繳費”，對此，我適時地做了回應“滯納金是公司收費系統(tǒng)根據(jù)欠繳本金自動生成的，無法修改或刪除，發(fā)票打印時自動打印，如果減免，那就意味著票款不符，收費員自己要貼補差額給公司的……”如此，熱用戶心里懊惱的同時也堅定了“既然免不了滯納金，還會越積越多，不如趁早繳”的想法……接下來，收繳自然是水到渠成。

在收費之前，我向“熱用戶”解釋，因為她說自收房入住以來一直不熱，所以不好判斷是開發(fā)商建設時暖氣管路的問題，還是我們供熱公司的問題?，F(xiàn)在房子兩年的質保期已過，找開發(fā)商估計也不會有結果，只能等冬天通暖后派維修師傅上門檢測問題出在哪，若是我們供熱公司主網的問題，我們解決不推卸；若是業(yè)主室內供熱設施的問題我們也會告知，配合業(yè)主解決。最后，我請“熱用戶”記存了片區(qū)業(yè)務員的聯(lián)系電話，讓她能安心找到片區(qū)負責人。接下來，刷卡、打印發(fā)票、請用戶簽字確認等工作一氣呵成，順暢進行。

事后，觀察其他同事的崗位練兵，我才知道自己的不足：一是用戶自訴暖氣不熱時，我沒有在公司收費系統(tǒng)中查詢其樓上樓下和相鄰住戶的用熱繳費信息，以此判斷到底是供熱主網的問題，還是用戶自用設施之故障；二是因為用戶多年欠繳，公司有兩套收費系統(tǒng)，我在查詢老系統(tǒng)時，因為要重新登陸，稍有些耗時，我并沒向用戶致歉并作說明，而是自顧自操作電腦，有失儀之嫌。

通過一次崗位練兵活動，我很好地總結了自己在工作中需要改進的地方。相信經歷此次練兵，我的業(yè)務會更加嫻熟，可以為熱用戶提供更加方便快捷的優(yōu)質服務。 （熱力公司 艾學峰）